竞品分析说明
(一)准备工作
1.分析背景与目的
• 竞品分析的背景一般来说是基于产品要上线新项目或新功能,分析的目的是为了优化自有的产品
2.选择竞品
• 竞品可以选择发展已经比较成熟的、主流的,或是在某个功能领域有突出特色的产品
eg1.正文页优化项目:资讯类产品(网易新闻、今日头条、腾讯新闻、百度……);非资讯类产品(微信公众号)
eg2.圈子竞品分析:资讯类产品(网易新闻);非资讯类产品(虎扑、懂球帝、豆瓣……)
eg3.有声阅读竞品分析:资讯类产品(网易新闻、今日头条、腾讯新闻、百度、新浪新闻);非资讯类(喜马拉雅、得到、讯飞有声)
3.拟定分析框架
• 分析框架即主要关注的维度,一般竞品分析都会着重关注产品的某些功能或策略,初步体验竞品的过程中可以逐步清晰分析框架
• 一般来说一级标题都为功能模块的内容,二级标题为更加细化的功能
• 框架可以自定(eg4),也可以和上级商量确定(eg5)
eg4.
eg5.
(二)撰写报告
1.产品定位
• 不同产品有不同的侧重点,简单描述一下(eg6)
eg6.
2.产品功能对比
• 产品的功能模块很多,不同项目的关注的功能则不同
• 通常从 功能模块差异、 特色功能、 交互差异等方面进行分析
• 物理功能通常可以图片直观对比(eg7)或者表格对比(eg8)或者大图进行分析(eg9)
• 竞品的功能模块的对比分析是为了找出竞品间功能模块的差异点,优缺点,思考竞品为什么这样设置以及是否有可借鉴之处
eg7.
可采用多产品对比,附上图片,关注位置可用红框圈选
eg8.
eg9.
3.产品推荐策略分析
• 推荐内容的侧重: 热门/优质/互动/兴趣……(eg10)
• 体验互动行为对推荐内容的影响: 点击/点赞/关注/分享……,哪一种行为对于下一刷内容影响最强(eg11)
• 分析在对每一款产品的使用感受,分析竞品优缺点,剖析喜欢和不喜欢的理由
eg10.
eg11.
(三)总结
• 一定要给总结,总结能够将报告很好地自我梳理一遍,也能够让看报告的人在不看详情内容的时候了解分析结果
(发送邮件时,可将结论部分的内容同步至邮件正文中)
• 总结包括 产品现有问题总结,竞品优缺点或特色之处(eg12),自有产品优化建议(eg13)
• 结论要紧扣分析目的,竞品分析的结论是服务于项目,为项目下一步策划奠定基础的
eg12.
eg13.
ps.不懂就多问,可以少走很多弯路-