最近在梳理各种文稿,摘一些独立的话题分享一下。
这一篇,只谈初创公司,如何找到靠谱的产品经理候选人,相关的话题,比如如何判断需要哪种产品经理,如何面试,如何招进来等,如果大家反馈好,再发。
我罗列了3大类,共10种渠道,如果有遗漏,欢迎留言补充。
第一类:公共平台。
01. 招聘网站发布信息,如拉钩、Boss直聘、猎聘、智联、51job等,好处是只要付费,总能拿到一堆简历,缺点是简历质量未必高,所以更适合招聘初级岗位。
02. 通过你认可的专业内容,寻找背后的作者,比如知乎的好答案、36kr或者产品经理专业网站的文章,这样找到的人,特别精准,但缺点是对方未必搭理你。
第二类:社交关系。
03. 职场社交平台里,通过关系、搜索等方式定向寻找,如脉脉、LinkedIn等。
04. 通用社交平台里,通过自己的人脉,求助KOL定向寻找,如微信、微博等。
05. 人肉线下求助、推荐,比如打电话给认识的牛人,让员工全员内推等。
06. 我把找猎头也算作这一类,和完全公对公的付费服务相比,更好的做法是和一些靠谱的猎头建立起长期的良好互动。
07. 让候选人推荐其他候选人,这一点千万不要忘记,任何一个候选人,特别是靠谱的那种,就算他不加入,他也一定认识不少可能合适的人。
这几种方式的好处是有了人脉关系、同事同学的背书,信息更加真实可靠,缺点是招聘者需要较长时间经营,把自己塑造成一个靠谱的人。
第三类:另类渠道。
08. 在产品的核心用户中寻找,任何产品,总有一些愿意积极提意见互动的用户,不妨试试,他们有没有可能入职变成产品经理。
09. 靠谱的合作伙伴、供应商、客户中,经常合作的一些人,双方有了信任基础,也可以考虑说服加入,但,要综合评估对合作关系的伤害。
10. 挖竞争对手墙角,这个方式,除了让自己战斗力增加,还可以让对手战斗力降低,可谓一石二鸟,当然,对手也可以用这招。这个略显灰色,但普遍存在,具体操作我就不说了,请自行拿捏。
以上,不是一个完整的渠道清单,仅供启发。具体操作的时候,你要聪明地选择不同渠道,比如想招产品合伙人,那通过发布招聘信息是很难找到的,更靠谱的方式,可能是朋友或者猎头推荐。
PS:今天,良仓孵化器正式开工了(详见原文链接),祝各位创业者&所有人一切安好。
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苏杰(iamsujie),前阿里产品经理,写过《人人都是产品经理》等三本书,现在做创业者服务,良仓孵化器创始合伙人,也是产品创新独立顾问。