如今工作中,一切皆是项目,一切也将成为项目,一个目标实现有各种方式,怎样使其效率更高,一直是公司的追求,在研究TestCenter的过程中,我发现他采用了很多项目管理的理念,提出一个测试目标,制定计划等方面,使工作井井有条,按流程进行,在此小编写出来大家一起共勉~ 测试计划之项目管理 以待测项目版本为一个目标,进行项目管理,版本---测试计划---测试轮次---关联测试用例---执行---缺陷管理,根据cmmi规定的测试流程,嵌入到工具中,形成一个测试项目 路径:测试计划------测试版本
统计分析报告 后还可以根据版本/项目生成统计分析报告,(在讲到项目汇总的时候有讲过这方面哦,想知详情请移步?)图↓ 路径:测试报告---项目分析