结合敏捷项目管理，测试驱动模式，让测试跑起来...
我给这套体系的定义是 “保障质量的同时保证项目进度” ，四个节点及时反馈及时沟通，有效的让产品、研发和测试都动起来，避免任意一方的停滞。
质量的四层把控：
1、测试人员更早的介入需求
2、需求用例+功能用例
3、每天一个功能秀
4、严控用例执行规范
敏捷测试团队，不再仅仅是在coding之后。而是和研发人员贯穿在需求分析、规格说明、自动化单元测试、自动化验收测试、静态代码分析、技术债等环节中。所以敏捷项目必定在将来效率的趋势下成为主流。
测试驱动
敏捷
敏捷测试
测试
