测试人员例会会议议题制定规范
一、例会的目的： 1)加强组员分享意识 2)同步项目整体情况，解决组内问题 3)传达目标--打造一支测试精英队伍 二、内容甄选参考方法步骤： 1)组员每个人写出自己想了解的议题，如限制至少5个 2)统计出议题的票数 3)深入了解每个人想了解议题的原因 4)细化每个议题，直至内容可分享 5)挑选出可分享的、对组员意义较大，且排名靠前的议题 6)指派议题分享负责人 7)分享排期 三、参考例会内容： 1)技能分享 目的：相当于技能培训，至少每两周有一次本类分享， · 服务端测试（单测、接口测试） · 性能测试系列 · 自动化测试系列 · 随机测试思想 · 黑盒用例设计方法 · Appium安卓自动化框架 · 浏览器性能评测方法 · Android单测（框架、用例代码） · 浏览器稳定性框架 · 浏览器白盒测试方法 2)工作方法 目的：培养组员职业素养，本部分分享比较容易偏理论，要求必须与工作实际结合，有实际的例子，对测试工作有帮助才能分享。 内容： · 时间管理 · todo管理 · 情绪管理 · 人际关系 · 逆商 · 提问技巧 3)工具分享 目的：包括常用业界测试用具和自己写的工具，提升组员的工具意识。要求分享的工具对测试工作有帮助。 内容： · windbg工具常用分析方法 · PM工具使用方法 · fiddler工具 4)读书分享 目的：培养组员读书习惯，这部分分享容易偏理论。要求包含以下几部分：书名、内容简介、读后感、对大家的帮助。 5)【例行】Bug总结 目的：bug总结分享，脑暴原因，避免以后大家犯同样的错误 6)【例行】项目复盘结论公示 目的：不在例会上做复盘，但是复盘的有用的结论可以在例会上公示分享 7)【例行】项目进度公示 目的：同步项目组目前的进度和未来的安排，提升组员的项目关心度 8)【例行】组内新流程公示 目的：新流程同步给大家 9)【例行】组内颁奖 目的：增强个人荣誉感。 四、可能存在的问题及解决方案 问题1：议题内容过于庞大，模糊，不易分享，如"python学习分享" 解决方案： 了解组员意愿集中程度，如果大部分人有需求，可以细化议题，排期分享；如果只有一到两人想了解，不用排到例会分享议题中，建议自学。 问题2：分享内容不符合预期，较浅薄。 解决方案：可以在组员间做调查，如果一半以上人觉得没有收获，明确告知该分享人，以后不用参与到知识分享。
