如何制定测试计划
作为测试人员，在接到一个测试项目的时候，第一件事情需要做的是理解需求，评估一下测试资源，制定出完善的测试计划。那么，一个测试计划的基本要素和要求有哪些了?
在阿里的这段时间，接触不下10个项目(不算小需求)，这里我对这些测试计划做一个归纳和总结：
常规意义上的测试计划一般都会有以下几个要素：
测试目标
测试范围
测试策略
测试时间安排
提测标准及约定
……….
如果想看详细的模板，可以参考：软件测试计划模板 ，但这里我们不讨论这些，我要说的是软技能，在接到一个项目后，如何评估及安排好测试，达到真正意义上的测试计划。
在互联网项目或者数据仓库类的项目测试中，可能碰到的一个问题是项目周期都比较短，按照上面测试计划的思路去考虑，不太合适了。所以，这个时候，应该按照以下的思路来做测试计划：
1. 了解需求，评估测试模块的难易程度，做好初步的了解和测试思路。
2. 与开发沟通，协调好提测时间以及相关约定(提测标准)。
3. 根据手头的资源已经提测的时间，做好安排，预留一定缓冲时间。(一定要考虑风险点，比如开发推迟提测，bug阻碍进展，等等)
4. 测试过程中需要考虑的要素：测试分析(测试案例)，数据准备，环境准备，测试执行，这几点都需要在测试计划中考虑到。
所以，这里不会像上面的模板，给出那么一大堆东西，更多的还是在于交流和协调。一般情况下一封邮件可以让项目组相关人员知晓项目的测试计划。
