网上骂声一片的拼多多,为何在短短三年的时间里就在纽约上市了?
第一:走“农村包围城市路线”,拼多多65%的用户来自三线及以下城市,其致力于开发农村市场,虽然这类人的消费水平低,但其的消费需求量大,反而廉价而质量不太高的东西他们会更倾向于,并且他们对质量的要求也不会太高。当然这一类人并不都存在农村。
第二:采用“定制模式”,拼多多是先由商家发布商品信息,然后用户集中下单,再有商家拿着大批的订单去批量采购原材料生产,这当然比零散式购买要减轻成本。
第三:成本低,原材料到达工厂便集中加工、生产,生产完毕便集中交给快递公司,减少了二次搬运、仓库存储的成本。
第四:采用“社交电商”的运营模式,正如拼多多的广告语:“拼着买,更便宜”。人们利用可信赖的社交关系网络,通过“分享”、“拼单”的方式来降低价格,而拼多多以裂变、指数增长的方式获得了大批的用户,降低了品牌商的获客成本,拉近了用户与产品之间的距离。