质量保证漫漫谈之QA基本工作流程
QA工作的一个重要目标是使各个项目的管理和开发、测试活动遵循组织要求的流程，当然QA工作本身也是需要遵循一定的流程的，以下是笔者在实际工作中总结出了基本工作流程，供大家参考。 1、制定QA计划 2、对项目实施活动中的过程和文档进行检查 ◆ 项目立项阶段 ● 审计立项会议过程、审计立项会议记录 ● 检查配置库是否建立 ◆ 项目计划阶段 ● 评审项目管理计划、进度计划、裁剪表、估算表等项目管理文档 ● 审计项目计划评审过程，审计评审问题和评审记录 ● 审计配置管理计划、配置管理系统 ● 审计项目计划基线 ◆ 需求分析阶段 ● 评审需求分析启动会是否进行、会议记录 ● 审计需求分析文档 ● 审计需求分析评审过程，审计评审问题和评审记录 ● 审计需求分析基线 ◆ 系统设计阶段 ● 评审系统设计文档 ● 审计系统设计评审过程，审计评审问题和评审记录 ● 审计系统设计基线 ◆ 概要设计阶段 ● 评审概要设计文档 ● 审计概要设计评审过程，审计评审问题和评审记录 ● 审计概要设计基线[nextpgae] ◆ 详细设计阶段 ● 评审详细设计文档 ● 审计详细设计评审过程，审计评审问题和评审记录 ● 审计详细设计基线 ◆ 编码阶段 ● 评审源代码 ● 审计源代码评审过程，审计评审问题和评审记录 ● 审计源代码基线 ◆ 单元测试阶段 ● 评审单元测试文档 ● 审计单元测试评审过程，审计评审问题和评审记录 ● 审计单元测试基线 ◆ 集成测试阶段 ● 评审集成测试文档 ● 审计集成测试评审过程，审计评审问题和评审记录 ● 审计集成测试基线 ◆ 系统测试阶段 ● 评审系统测试文档 ● 审计系统测试评审过程，审计评审问题和评审记录 ● 审计系统系统测试基线 ◆ 产品发布阶段 ● 审计发布过程 ◆ 项目总结阶段 ● 审计项目总结报告 ● 审计项目总结过程 ◆ - ◆ 定期检查工作 ● 针对项目成员不明白的过程和模板进行指导 ● 检查进度计划、管理计划的更新 ● 检查配置管理状态 ● 每周审计项目周报 ● 项目变更时，审计变更过程及变更影响 ● 里程碑结束时，审计里程碑总结情况 3、向受影响的组织或者项目通报QA活动的结果 4、对于组织或者项目内不能解决的不符合问题，向高层管理者汇报并跟踪问题到关闭
