update部分: 目前我认为配置管理计划里面把配置管理团队的工作进行一个描述,或者按过程书写来得更加实际,而且也便于指导团队工作。 原文: 配置管理计划应包含内容: 1、引言 ★配置管理计划的目的,适用范围,使用要求 ★项目概述 ★项目中需要特别关注的CM问题和风险 ★SCM严格性要求的等级 ★限制和假设 ★术语 ★参考文件 2、软件配置管理 ★配置管理的组织结构 ★职责和权限 ★指令和方针 ★参照的规程 ★遵循的标准 3、软件配置管理活动 ★配置管理活动:标识配置项、建立配置管理系统、创建基线、变更控制、发布管理、系统备份恢复、配置管理相关问题支持;明确配置管理的职责范围,其它人员在需要帮助时能迅速定位要查找的人员; ★变更管理和配置控制 ★配置状态说明 ★配置审核 ★接口和子合同方控制 4、软件配置管理进度安排 ★软件配置管理重要事件的顺序 ★软件配置管理各项活动间的依赖关系 5、软件配置管理所需要的资源 ★采用的工具 ★使用的设备 ★所需的培训 ★对其他人员的要求 6、软件配置管理计划的维护 ★维护的职责 ★计划更新的条件和审批 ★计划变更的交流和通报 以上内容参考能力成熟度模型及自己的理解