需求管理与软件测试
无论开发和测试，都是建立在需求之上，围绕需求展开，因此，需求对于开发和测试的重要性不言而喻。我想很多测试人员可能都有过这样的经历，是在测试过程中遇到需求不明或者认为需求存在遗漏的情况，针对前者，我写过一篇应对策略的文章《如何应对不明需求做好测试》，当然这也只是自己的一点摸索，然而对于后者，我仍然在思考中，因为需求的遗漏如果是在测试过程中发现，还算是一件不坏的事情，我们还可以将它解决，若是换作在测试结束后才发现，那问题自然变得不可控制，出现bug也只是轻重多少的问题了。 事实是，测试人员经常尴尬的遭遇后一种情况，即发布后或出现问题后才意识到需求遗漏。说其尴尬其实是因为，需求的遗漏虽然不是测试人员造成，需求的收集整理也并非测试人员的职责范围，但是查漏补缺确实是测试人员不可推卸的责任，并且，经过测试人员评审的需求，出现问题，当然逃脱不了干系。那么测试人员到底在测试过程中怎样及时发现需求遗漏呢? 其实有一点我认为我们至少可以做到，是在任何我们对需求有疑问的地方都要发散出去，将问题搞清楚。比如当你理解的需求与PDM提出的需求，或者开发理解的需求不一致时，这个时候应该深入分析，为什么会产生不一样的理解。因为当不一样发生的时候，往往潜藏了遗漏。像只有完整的句子才不会产生二义性，没有遗漏的需求才会让开发、测试达成一致。 另外一点，测试人员也需要提高“主人”意识，不要只是被动的针对即有内容的测试，我们也要以“上帝”(使用者)的角度去感受产品，或者想象产品应该具有的功能，然后与现有需求比较，找出遗漏。软件测试 其实我们有时候会抱怨需求为什么会考虑不周全，可是换个角度想想，我们认可程序会存在bug，那么需求同样也会有。这像是一场接力赛，需求是第一棒，开发是第二棒，测试是第三棒，每一棒的交接都有上一棒的辛苦付出，也只有彼此信任和共同的努力，才能终传递胜利。
