敏捷模型和传统模型的区别
敏捷模型
作者：Xiao0407
敏捷软件开发描述了一套软件开发的价值和原则，
在这些开发中，需求和解决方案皆通过自组织跨功能团队达成。
敏捷软件开发主张适度的计划、进化开发、提前交付与持续改进，并且鼓励快速与灵活的面对开发与变更。
这些原则支援许多软件开发方法的定义和持续进化
国外的一种规范开发方式 能够应对快速变化需求的软件开发能力
面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）
频繁交付新的软件版本、
紧凑而自我组织型的团队、
能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法
也更注重做为软件开发中人的作用。
强调调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、
具有四条原则
递增 避免不必要的开销 协作 说真话 传统模型（瀑布模型）瀑布模型是最早也是应用最广泛的软件过程模型，现在它仍然是软件工程中应用最广泛的过程模型。
瀑布模型提供了软件开发的基本框架。
其过程是从上一项活动接收该项活动的工作对象作为输入，利用这一输入实施该项活动应完成的内容，给出该项活动的工作成果，并作为输出传给下一项活动。同时评审该项活动的实施，若确认，则继续下一项活动；否则返回前面，甚至更前面的活动。
需求分析——设计——编码——实现——软件测试——完成——维护
开发阶段比较清晰,强调早期计划及需求调整 适合稳定需求的产品开发
但是需求不容易随意修改 灵活度较低
敏捷不需要写需求文档，当面语言描述。
但是瀑布模型需要写详细的需求文档
敏捷可以先生成项目的雏形，然后进行不断地完善和迭代
瀑布是全部（开发，测试，需求）完成之后，才能上线。
敏捷：有每日晨会，燃尽图，敏捷看板，可以及时反馈每日工作问题。
瀑布：看文档，看计划
敏捷模型更适合于创业型公司 （面对需求变化时有及时的变更）
传统模型适合于大型可交付的公司 （需求更稳定）
作者：Xiao0407
