在面试中,发现很多测试同学由于公司限制,都是基于需求的测试,基于界面功能的测试,无法接触到开发的代码,甚至有的公司,测试人员都无法控制测试环境、数据库等,这些活都是有开发来干的。对于有些公司的现状,是可以理解的,但是对于测试人员的发展以及对于产品的质量都是很不好的。 有些同学工作多年,但是也都是基于需求的测试,测试用例完全是需求文档的复制版。这样对于测试来说,失去了很大的作用;因为很多问题缺陷往往是由于需求没有考虑到,需求没有描述、开发功能 遗漏或误解导致的,所以如果测试仍然是死板的按照需求一步一步去测,那往往会漏掉很严重的问题,测试之作用将失去大半。 测试不只要测试需求,还得关注隐式需求,也是用户的真实需求,真实意图,真实场景。另外除了需求,我们必须要关注开发的实现,开发是通过什么方式什么技术实现的,开发是怎么设计的?他们设计的是否正确,是否合理?是否满足了需求?是否高效?是否具有可扩展性?是否健壮?流程是否可控,是否兼容了异常情况,是否形成了闭环?底层数据处理的是否合理?等等,其实需要我们测试人员关注的有很多很多。 为了保证新入职员工与我们的老员工能够统一测试思路,能够快速融入我们的团队,我们团队建立了一些测试策略模型,此处分享一下。分层测试策略模型,以下模型属于我本人编写,仅供参考;是否适合您的团队,是否全面,还需要根据实际团队,实际项目进行调整。